另外，目前大部分医院都承担着教学职能，为了提高医院的教学质量、科研能力，大部分综合医院依托医学院校成为非直属附属医院或教学资源。 在我的地区，两家综合医院成为国家医学规培基地，进一步提高了医院的整体水平。

从医院的角色定位来说，具有承担本地区急性重症疑难病诊疗的能力，具有一定的医疗、教学、科研、预防、保健等功能。 三甲医院主要关注危重症患者和疑难病患者的诊治能力。 目前，在国家建立的三级医疗网络中，三级医院承担重症，二级医院通常承担小病。

从医院业务范围来看，至少应包括重症医学科(ICU )、内科、外科、骨科、儿科、妇科、疼痛科、麻醉科、医学影像科、功能检验科、病理科、眼科、耳鼻喉科、内镜中心等临床业务科

从学科建设来说，应该在一级分科的基础上进行二级分科，如呼吸消化科、循环内科、内分泌科、手足外科、脊柱外科等功能更齐全、业务水平更高的科室。

从医院管理控制上来说，三甲医院更加重视内部管理和质量管理工作，成立质量管理科运用PDCA和质量管理工具，对医院内部各项工作进行全流程和闭环管理。

目前，我国大多数地级市中心医院为三级医院，许多大型省级和国家级医院已经开始进行JCI国际标准化的管理认证工作，医院管理也越来越规范化。

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